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在施工現場如何對工人管理?

文章來源:富二代短视频污建築    發布時間::2021-01-10     點擊量:6730

  其實要看你所在地的人民的素質如何?在確定教育方案!
的確工人大多是為錢來幹活的,這個是廢話了,如果是很大是地方,管理了很大的項目,那麽這個可以肯定的是,這些工班長是必定是有素質的,相信你的老總不會苯到找一寫二流水平的來做大項目把,誰不要麵子,把名聲整臭了以後怎麽接工程。
  
所以在這中工程中你大可不必擔心,確定職責後。你管你的那一塊,誰都不敢不從的。那麽真要有這種事發生,那麽就直接扣他的工程款,罰款最好現金,不過要是由於某種原因,比如你說的本來甲方的工程款就不到位了,你還要他發現金,恐怕他也是沒有錢。那麽就寫一個發單,在領錢的時候扣除。
  也可以像上麵說的那樣在大廣播中通報,罰款是必不少的。針對大企業,大項目這寫很有用。
又者,你在對一些小工程,或者由於工長水平的不同,可能你就會遇到一些沒有文化素質的靠白手起家當上工長的人很束手無策,他自己帶了一幫工人當上工長,這樣的人都是很難對付的,你除了要在經濟上製裁他,也可以適當的教育一下他,做錯了事被你罵幾句他也是不敢說什麽的。
  
那麽你要管的這些人,你管不管得住,那麽還得看上級的領導是不是把職責全部都交給了你,要是你沒有權或者是錢那麽也不好管理,畢竟你可以什麽可以牽製得住對方的啊!
不知道說這些,你滿否?

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